中国机械工业联合会

　　8月12日，山东省科技厅党组书记、厅长孙海生率省、市调研组来到赛轮集团，围绕“贯彻落实民营经济促进法、加快科学技术创新赋能产业升级”开展专题调研。国橡中心主任、赛轮集团名誉董事长袁仲雪陪同参观。孙海生厅长一行先后参观了实验室和科技展厅，重点调研了液体黄金轮胎、赛事胎、矿卡胎等核心产品，仔细地了解了工业互联网、智能轮胎芯片技术及高端装备工艺的创新应用。调研过程中，孙海生对赛轮集团在橡胶新材料研发、智能制造及数字化转型领域取得的突破给予高度评价。陪同调研的还有山东省科技厅党组成员、副厅长梁恺龙，青岛市科技局党组书记、局长李天传，青岛市民营经济局党组成员、副局长李晓峰等省、市有关部门负责同志。文章来自：赛轮集团

　　8月13日，三一集团董事、三一国际董事长戚建率队拜访中国能建葛洲坝集团，与中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长谭华举行座谈。双方就深化科学技术创新、智能建造、重大装备研发、人才教育培训、市场开发、资本合作等领域战略合作深入交流，并达成广泛共识。谭华对戚建一行表示欢迎。他说，葛洲坝集团聚焦“12368”战略发展思路，持续加大工程建设、综合交通、生态环保、水泥建材、清洁能源、新材料新装备“六大板块”市场布局，构建了全产业链一体化、集团化整合资源、突出的工程建设能力、突出的科学技术创新实力、突出的品牌影响力“五大核心优势”。三一集团是全球头部工程机械企业，在装备研发、制造等方面具有独特优势，与葛洲坝集团在长期合作中建立了互利互信的战略合作伙伴关系。期待双方抢抓国家战略性工程建设机遇，持续深化高端装备研发与示范应用、重点项目市场开发、资本与资源等领域合作层次与深度，共同书写共赢发展新篇章。戚建对葛洲坝集团的支持与帮助表示感谢。他说，三一集团坚持“品质改变世界”，围绕“工程与建筑”“矿山与物流”“风电与新能源”三个生态，大力推动全球化、数智化、低碳化战略发展。葛洲坝集团作为大型基础设施建设的“国家队”和水利水电建设的“全球名片”，拥有强大的总实力与全球影响力，双方战略契合度高、合作基础好、产业互补性强。三一集团愿发挥在装备研发、制造、应用等方面的技术与人才优势，结合葛洲坝集团丰富的管理经验和应用场景优势，全面契合国家战略性工程开发需求，竭力提供更优质的服务，实现互利共赢。葛洲坝集团副总工程师，战略与运控部、生产经营管理事业部、科技数智装备事业部、资本与金融事业部、绿色智能建造研究院、三峡建设公司负责人;三一集团副总裁、三一工车董事长周国元，三一集团副总裁、三一重起总经理谢涛，大客户公司、营销赋能总部、三一重机营销公司、三一重装营销公司、三一工车营销公司、桩机研究院、三一装载机营销公司、三一泵送营销公司负责人参加座谈。此外，8月12日，三一集团与中国能建葛洲坝集团举行技术交流会议，并达成联合研发无人自卸车应用课题，为国家战略性水电工程建设奠定坚实的技术基础。

　　金秋伊始，攻坚正酣。为全面复盘上半年风控债权工作，凝聚下半年攻坚合力，筑牢资产安全防线日，泵路事业部风控债权半年度会议在安徽合肥召开。来自全国代理商/分公司风控债权骨干齐聚一堂，以“凝心聚力攻坚克难”为主题，通过工作总结、经验交流、军令誓师、团建赋能等环节，锚定目标、共商共策，为全年回款、逾期控制冲刺蓄势。集结号夜话谋路径，凝心聚力群策铺排8月7日晚，“集结号”环节吹响攻坚前奏，各代理商/分公司风控债权部长依次发言，聚焦各区域核心指标画像、锚定目标路径，详细拆解下阶段风控工作规划与月度推进节奏，为后续风控攻坚工作明晰节奏。现场交流热烈、发言踊跃，思路碰撞间，会议持续至深夜11点，以十足干劲为攻坚蓄能。总结部署明方向，聚力靶心精准锚8月8日上午会议开篇，营销公司副总经理陈涛先生作《2025年半年度代理商/分公司)风控工作总结及下半年工作部署》。他指出上半年事业部坚守“风险前置、严控增量、化解存量”主线，在客户准入、过程监控、司法处置等方面成效初显，但风险防控仍压力巨大。针对下半年，陈涛先生强调要以“凝心聚力攻坚克难”为指引，聚焦三大核心：一是源头严控，升级资信审核，严守成交红线，从根源降低风险;二是存量攻坚，推行“一户一策”，逾期即行动、三期快诉讼，加速资产处置;三是协同作战，联动法务、融资等部门，构建“预警-干预-处置”闭环，确保目标落地。分组研讨凝智慧，经验碰撞促提升8月8日下午，分组研讨环节有序推进。研讨开始前，安徽代理商张富先生、东三省分公司霍东杰先生率先进行优秀经验分享，从本地市场风控实践、疑难债权化解案例切入，为各组研讨提供鲜活样本。随后，五组代表围绕风控难点、回款策略等核心议题深入交流，成果丰硕：第一组聚焦“控新增、快处置”，提出现场严审、GPS强监控、诉讼常态化，加速抵账资产盘活;第二组以“风险前置+司法攻坚”为纲，建议优化销售结构、分级预警，对重点产品追加抵押，集中攻坚大案;第三组强调“全员风控”，建优质客户画像，升级逾期监控，“诉前保全+调解”双管齐下;第四组立足“客户分级”，推电动产品分批次交付，多渠道加快资产变现止损;第五组突出“源头防控”，严审资信与面签，推进分期转融资，强化异地执行联动。研讨尾声，事业部风控债权部长王雪平先生、副部长常冶先生分别点评，肯定各组从“控风险”到“促回款”的务实思考，同时点明需强化策略落地协同，让研讨成果真正转化为攻坚实效，为后续工作指明深化方向。后经现场评选，第四组、第三组、第五组凭借精准策略与落地性方案，分别斩获一、二、三等奖。军令誓师鼓干劲，使命必达显决心研讨结束后，军令状签订环节将会议推向高潮。各区域负责人郑重签署下半年回款及逾期控制目标军令状，铿锵誓言响彻会场“凝心聚力，攻坚克难!”。这不仅是任务承诺，更是风控团队向事业部交出的“决心书”，彰显全员战风险、保回款、降逾期的坚定信念。颁奖团建激活力，携手同行向新程8月8日晚，颁奖晚宴隆重举行，对上半年风控回款先进团队与个人表彰嘉奖，激励全员奋勇争先。8月9日，全体参会人员开展团建活动，在协作互动中凝聚团队合力，为下半年攻坚注入精神动力，以团结之力迈向攻坚新程致谢安徽共铭记，期待再聚启新篇此次会议的圆满举办，离不开安徽良亿公司的鼎力支持。从会务筹备到接待服务，安徽团队以细致周到保障会议顺利，“大湖名城”的热情与担当，让参会同仁倍感温暖。正如陈涛先生所言：“安徽之行，不仅收获工作策略，更凝聚团队情谊。感谢安徽伙伴的付出，期待下次再聚，携手攻坚!”凝心聚力，筑牢风控防线;攻坚克难，誓保资产安全。泵路事业部风控债权团队将以此次会议为起点，锚定目标、协同奋进，为事业部高水平发展保驾护航!

　　近日，西安丰树电子科技发展有限公司(以下简称丰树电子)与山西省工程机械有限公司(以下简称晋塔)举行战略合作签约仪式。双方围绕塔机智能化技术应用、安全监控系统开发及未来市场发展的潜力等核心议题进行了深入交流。丰树电子总经理王永强表示，希望双方充分的发挥各自优势，深度合作，共同推进塔机智能化技术应用，为建筑行业安全高效发展提供创新解决方案。晋塔董事长张泽峰表示，丰树电子在安全监控系统、远程遥控驾驶、智能AI等领域优势显著，希望双方构建高效协同对话机制，深化合作方式，携手开创互利共赢新局面。此次签约，标志着丰树电子与晋塔正式达成战略合作。双方将开启“技术+制造”的深层次地融合之路，共同推进塔机智能化技术的创新突破与产业落地，为工程机械行业向安全化、高效化、智能化转型注入更强动力，助力产业高水平质量的发展。王永强一行还观看了晋塔文化展厅，实地观摩了晋塔的电梯标准节智能化生产线、结构件粉末涂装自动化生产线，以及定制化塔式起重机和建筑机器人样机，并体验了智能施工升降机。

　　8月7日晚，甘肃省榆中县等地遭遇连续强降雨，引发山洪灾害，城关镇、马坡乡等4个乡镇受灾严重。山东重工旗下潍柴、山推股份、中国重汽、陕汽重卡等闻汛而动，热情参加抗洪救灾。潍柴联合当地服务站第一时间奔赴现场，对参与抢险车辆进行免费点检。无论保修期内、外，救援车辆第一时间优先恢复，外出救援免费赠送服务关怀用品，潍柴技术团队也全天候待命，远程指导与现场服务无缝对接。山推装载机深入受灾村庄、受阻道路，凭借强大的动力和出色的性能，清理道路、疏通河道、移除废墟，抢通生命线，确保救援顺顺利利地进行。中国重汽消防车疾驰于灾情一线、危急现场，依托高效的响应和可靠的装备，排水排涝、清淤除障，以专业性能为抢险救灾提供坚实保障。山东重工将持续关注灾情一线，积极投身灾后家园重建，与甘肃人民共渡难关。

　　暑假“神兽”无人管?柳工工会来解忧!2025年柳工职工子女“暑期爱心托管班”于7月21日至8月22日期间温情开启，共接纳66名职工子女，切实解决职工子女暑期“看护难”问题。托管班为孩子们精心设计了丰富多彩的趣味活动、寓教于乐的生活课堂，同时配备专业的幼师团队全程照料。在这里，孩子们结交新朋友，收获新知识，享受安全健康、温馨快乐的生活和学习环境。在水池里，孩子们尽情享受夏日的清凉，活力值拉满;在沙池里，孩子们探险、挖沙、堆城堡，探索欲根本停不下来!还有欢快的呼啦圈环节，大家跟着音乐自由转动，肆意畅快。食育课上，孩子们在晾晒豆角的过程中了解其形状特征、营养价值;烹饪课上，孩子们独立完成从食材准备到菜品制作的全过程;体能课上，孩子们在玩乐中健身，强健体魄。自2018年起，柳工工会已开办5期职工暑期爱心托管班，赢得广大职工的一致好评。这一贴心举措为职工营造了安心工作的良好环境，是工会服务职工、关爱职工的生动实践。文章来自：柳工集团

　　2025年上半年，贵阳险峰围绕机电集团“稳增年”的定位，多措并举，支撑生产经营指标完成既定目标，全面实现“时间过半，任务过半”。工业总产值超额完成0.17%、营业收入超额完成0.12%、资金回笼超额完成0.19%、盈利超额完成0.18%，并且各项经营指标同比去年同期增幅较大，工业总产值增加10.81%、营业收入增加9.30%、资金回笼增加12.31%、盈利增加42.55%。强化全员质量意识，提升产品质量严把产品输出关。贵阳险峰组建“质量攻坚团队”，建立产品质量上的问题台账，通过质量会挂牌督办未处理问题。一方面攻克存量“发出商品”质量上的问题，另一方面依照产品订单紧急程度制定分批发货方案，强化内部安装质量管控、关键环节把关等工艺措施，从源头抓起，杜绝错检漏检等质量上的问题发生，坚决遏制产品带病出厂。严把采购输入关。将质量纳入采购环节评标核心，加强外扩零部件过程巡检，扩量与控质并重，强化质量上的问题追责考核，杜绝因成本牺牲质量，从采购环节把好质量关。厚植“现金为王”理念，加强应收账款回收贵阳险峰成立了债权管理领导小组，下设合同评审组、产品质量组、货款催收组、法律诉讼组、纪检考核组、内部协调组等，明确各小组职责，统筹推进债权管理工作。同时，整合应收债权和合同管理团队，实现以营销、财务、审计法务三部门联动，以合同台账为出发点，细化统计口径，实时更新信息，及时识别风险预警。制定“一欠一策”清收方案，明确责任部门、责任人，跟踪督促、协调清欠工作。并通过周调度、月调度紧密跟进逾期债权催收情况，及时对有一定的问题进行细化量化分析，制定具体整改措施，确保债权管理全覆盖。厚植“市场为大、订单为王”经营理念，强化销售管理根据营销中心小组成员搭建情况，选配补强建强销售团队和安装调试团队实力，并严格执行考核管理，夯实营销基础。按照“融互信，谋订单，去库存，清货款”的营销指导思想，定期召开营销专题会，深挖市场研判、客户维护、流程衔接等环节问题，遏制订单流失，增加订单盈余。强化成本管控，全面落实降本增效制定存货盘点清理计划，推动供需精准匹配，减少资源闲置，明确关键环节责任链，确保错发、漏发、频发、错漏问题追责并挂钩绩效，同时将成本控制纳入考核，规范库存管理，加强成本管控。加强采购中心与技术中心沟通联动，对产品成本形态构成架构，开展培训优化采购策略，拓展成本更优采购渠道。同时，建立执行生产计划与库存联动机制，借助立体仓库强化库存分析，减少呆滞物料，提高物料周转率，加强能耗监测与考核。撰稿人：王春艳

　　近日，“智汇八桂青春建功”青年企业家一行来到柳工参观调研，重点聚焦人工智能技术赋能高端装备制造的创新应用与发展前途。共青团广西区委副书记荣丽伟，柳工集团党委副书记、纪委书记、工会主席赖颂平出席调研活动。在柳工装载机智能工厂，来自人工智能、新能源、新材料等领域的青年企业家们就电动装载机的续航性能、出海策略等方面展开深入交流，并表达了深化合作的意愿。他们都以为，柳工电动装载机的智能化技术在提升特殊工况作业安全性、降低人力成本方面优势显著，非常适合于智慧矿山、大型基建、应急抢险等复杂场景。荣丽伟对柳工在智能装备领域的创新成果表示肯定，他强调，以柳工为代表的广西制造业企业是推动科技自立自强和产业转变发展方式与经济转型的重要力量。柳工要持续发挥龙头引领作用，为新时代壮美广西建设贡献更大智慧。赖颂平表示，柳工将依托全球研发体系、智能制造基地和多元产业平台，持续加大在新能源、智能化、无人化等前沿技术领域的研发投入，同时欢迎青年企业家共同参与，推动广西装备制造走向全球。此次调研是青年企业家助推产业合作柳州行活动的一环，由共青团广西区委联合中国青年企业家协会、柳州市人民政府主办。柳工团委将以此次交流为契机，积极对接青年人才需求，搭建合作桥梁，汇聚青年智慧力量，共同助力柳工实现高水平质量的发展新跨越。文章来自：柳工集团

　　8月13日，徐工机械与宝钢股份签署战略合作协议，双方将在协同技术创新、新产品应用推广、互为市场等领域进一步深化合作。徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升，宝武集团党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新见证签约并座谈交流。邹继新表示，长期以来，宝钢股份与徐工机械双方互相支持、相互成就，从始至终保持紧密的合作伙伴关系。宝钢股份积极致力于为工程机械装备制造领域提供优质的产品与服务，与徐工的长期合作慢慢的变成了产业链协同创新的典范。期待双方能够围绕国家战略需求和经济社会持续健康发展需要，进一步强化加大创新攻关力度，推动技术进步，携手开创高水平质量的发展新局面。宝钢股份、欧冶工业品、宝钢中央研究院等相关单位负责人，徐工机械副总裁蒋明忠，副总裁单增海及相关单位负责人参加活动。文章来自：徐工集团XCMG

　　8月14日下午，在上海电气集团党委书记、董事长吴磊与申能集团党委书记、董事长黄迪南的共同见证下，上海电气和申能集团签署战略合作协议。双方就共谋多领域协同合作进行了深入交流。上海电气集团党委副书记、总裁朱兆开出席。根据协议，双方将在长期友好合作基础上，充分的发挥各自优势，进一步拓展合作领域，在能源、金融、战略新兴等领域开展互惠互利合作，携手推动双方一流企业建设，在更好服务国家能源战略中作出更大贡献。吴磊介绍了上海电气经营发展状况。他表示，当前上海电气正持续深化智能化、绿色化转型改革，加速向双碳目标迈进。面向十五五发展新阶段，希望双方以此次战略合作为新起点，深化新一代高效煤电、智能输配电、气电升级、绿色燃料等领域的合作创新，合力打造绿色示范项目，资源共享、协同布局，一同推动能源产业高水平质量的发展。黄迪南对吴磊一行的到来表示欢迎。他表示，申能集团近年来加快建设一流综合性能源企业，在绿色低碳转型、清洁能源发展方面持续发力。申能集团与上海电气同为上海市属大型国有企业，拥有深厚的合作基础，希望双方聚焦绿色转型发展，进一步深化务实合作，强强联合、优势互补，携手推进科学技术创新与研发技术，实现互利共赢。上海电气党委委员、副总裁金孝龙和申能集团副总裁史平洋代表双方在协议上签字。上海电气副总裁丘加友，首席运营官乔银平，申能集团副总裁华士超，以及双方相关职能部门和企业负责人出席签约仪式。

　　2025山东清洁能源产业博览会召开新闻发布会——9月烟台启幕聚焦绿色低碳发展

　　人社部公布2025年至2028年全国行业职业技能竞赛（一类职业技能大赛）计划——中国机械联将主办4项国家一类赛